Lernen Sie zu Führen Führung beschreibt unter anderem die Fähigkeit, die gesetzten Ziele eines Unternehmens zu erreichen. Auch große Teams oder ganze Abteilungen können von einem Einzelnen erfolgreich geführt werden. Führung ist erlernbar, jedoch setzt es gewisse Eigenschaften voraus. Ein hohes Maß an Selbst(er)kenntnis und Selbstbewusstsein gehören dazu. Zudem braucht es ein richtiges Gespür für[…]
Erkennen Sie Konflikte anhand von Signalen Ein Berufsleben ohne Konflikte gibt es nicht. Deshalb sollte es nicht Ihr Ziel sein, Konflikte grundsätzlich zu vermeiden, sondern konstruktiv mit ihnen umzugehen und sie zu lösen. Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie die Signale für entstehende Konflikte richtig und rechtzeitig deuten und entsprechend handeln. Um jedoch Signale erkennen zu[…]
Verbessern Sie Ihre betriebliche Kommunikation Neben der Planung, Zielsetzung, Delegation und Kontrolle gehört auch die Kommunikation zu den Aufgaben einer Führungskraft. Betriebliche Kommunikation ist der Lebensnerv eines jeden Unternehmens und ein unentbehrliches Führungsinstrument. Als Führungskraft kommunizieren Sie pausenlos, daher ist es umso wichtiger, dass Sie es richtig tun – sei es beim Aufeinandertreffen mit Ihren Mitarbeitern[…]
Erkennen Sie Ihre inneren Motive Veränderungen alleine zu begehen ist nicht immer einfach. Bei der Frage in welche Richtung die Veränderung gehen soll, hilft die Kenntnis der eigenen Lebensmotive. Das Wissen über Ihre Persönlichkeit und Ihre Motive schafft eine klare Sicht auf das, was Sie sind, was Sie motiviert und was Ihnen wichtig ist. Dieses Wissen erhalten[…]
Reiss Motivation Profile™ – Ein mächtiges Werkzeug Für Führungskräfte Lernen Sie Ihre Stärken und Potenziale kennen! Mit Hilfe von „Reiss Motivation Profile“ können Sie Ihr Führungsverhalten verbessern, indem Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale kennen lernen und Ihre Wirkung im Führungsprozess und eventuelle Entwicklungsmöglichkeiten feststellen. Darüber hinaus werden Sie außerdem erkennen, ob Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung miteinander[…]
Arbeiten Sie weniger und erreichen Sie mehr Von Ihnen als Führungskraft wird erwartet, dass Sie täglich neue komplexe Aufgaben bewältigen, gleichzeitig aber auch das Tagesgeschäft mit den Mitarbeitern beherrschen und all dies zeit- und termingerecht erfüllen. Dies kann zu Organisationsproblemen führen, da es Ihnen schwerfällt, Aufgaben zu priorisieren und zu delegieren. Auch Stress und innere Rollenkonflikte[…]